Стратегическая сессия
Проведу стратегическую сессию для малого и среднего бизнеса
За 1–2 дня работы со мной вы получите:
- Четкие цели бизнеса и стратегию их достижения
- Дорожную карту реализации приоритетных задач на 3–6 месяцев
- Понимание ключевых ограничений и точек роста
- Вовлечённую и сфокусированную команду
Offline
Online
Олег Безлепкин
Проведу стратегическую сессию для малого и среднего бизнеса
Проведу стратегическую сессию для малого
и среднего бизнеса
и среднего бизнеса
Offline
Online
За 1–2 дня работы со мной вы получите:
- Четкие цели бизнеса и стратегию их достижения
- Дорожную карту реализации приоритетных задач на 3–6 месяцев
- Понимание ключевых ограничений и точек роста
- Вовлечённую и сфокусированную команду
Когда компании нужна стратегическая сессия
Когда компании нужна стратегическая сессия
Задачи, которые помогаю превратить в конкретные шаги и измеримые результаты
Результаты стратегической сессии
1
5
2
6
3
7
4
8
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПРИОРИТЕТЫ И ЦЕЛИ
НОВЫЕ КОРПОРАТИВНЫЕ ЦЕННОСТИ
ИДЕИ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ИДЕИ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ПРОЗРАЧНОСТЬ
И ОТЧЕТНОСТЬ
И ОТЧЕТНОСТЬ
ПЛАН ДЕЙСТВИЙ
ПЛАН ДЕЙСТВИЙ
УЛУЧШЕННАЯ КОМАНДНАЯ РАБОТА
УЛУЧШЕННАЯ КОМАНДНАЯ РАБОТА
ЧЕТКОЕ ВИДЕНИЕ
И МИССИЯ
И МИССИЯ
ЧЕТКОЕ ВИДЕНИЕ
И МИССИЯ
И МИССИЯ
ГОТОВНОСТЬ К ИЗМЕНЕНИЯМ
Ясно сформулированные стратегические приоритеты и конкретные цели на определенный период
Разработанные корпоративные ценности с дорожной картой для их интеграции в корпоративную культуру
Идеи по улучшению бизнес-процессов, оптимизации работы и разработке новых продуктов или услуг для повышения конкурентоспособности
Разделение зон ответственности в ключевых бизнес-процессах. Внедрение механизмов мониторинга и отчетности
Конкретный и реалистичный план действий с распределением ответственности и сроков выполнения
Синхронизация команды по ключевым вопросам и задачам для повышения их эффективности
Определенное и согласованное видение будущего компании и ее миссия
Повышенная готовность компании к адаптации и реагированию на внешние изменения и вызовы
Этапы работы и внедрение изменений
Проводим 2-часовую онлайн-встречу с собственником, на которой:
• уточняем реальные цели и приоритеты бизнеса,
• выявляем ключевые ограничения, мешающие росту,
• формируем основание для разработки программы сессии.
Дополнительно:
Провожу интервью с ключевыми руководителями, анализирю текущую бизнес-модель и синхронизируем видение внутри команды — чтобы выстроить стратегию, опираясь на факты.
• уточняем реальные цели и приоритеты бизнеса,
• выявляем ключевые ограничения, мешающие росту,
• формируем основание для разработки программы сессии.
Дополнительно:
Провожу интервью с ключевыми руководителями, анализирю текущую бизнес-модель и синхронизируем видение внутри команды — чтобы выстроить стратегию, опираясь на факты.
Этап №1
Этап №2
Этап №3
Этап №4
Этап №5
Этап №6
Этап №6
Уточнение запроса
Диагностика бизнеса
Подготовка к сессии
Проведение сессии
Оцифровка результатов
Запуск и поддержка изменений
Проводим первичную встречу с заказчиком для детального обсуждения вашего запроса, согласования идеального результата и возможных форматов работы.
Организуем дополнительные интервью с ключевыми стейкхолдерами, при необходимости, для синхронизации целей и ожиданий.
Готовим коммерческое предложение и верхнеуровневую программу сессии на основе собранной информации.
Организуем дополнительные интервью с ключевыми стейкхолдерами, при необходимости, для синхронизации целей и ожиданий.
Готовим коммерческое предложение и верхнеуровневую программу сессии на основе собранной информации.
Помогаем определить необходимые данные и аналитику, которые важно собрать до сессии, а также оптимальный формат их представления
Готовим внутренних спикеров для эффективного донесения ключевых мыслей и идей на сессии.
Создаем детальный сценария сессии с таймингом, описанием форматов работы и ожидаемых результатов, чтобы участники понимали ход мероприятия.
Согласовываем роли ключевых участников для оптимальной интеграции акционеров, топ-менеджеров и внешних экспертов в канву сессии.
Готовим внутренних спикеров для эффективного донесения ключевых мыслей и идей на сессии.
Создаем детальный сценария сессии с таймингом, описанием форматов работы и ожидаемых результатов, чтобы участники понимали ход мероприятия.
Согласовываем роли ключевых участников для оптимальной интеграции акционеров, топ-менеджеров и внешних экспертов в канву сессии.
Организуем работу команды для достижения согласованных результатов в соответствии со сценарием.
Поддерживаем вовлеченность в работу всех участников на протяжении всего мероприятия.
Паркуем возникающие вопросы для проработки после сессии.
Оцифровываем ключевые решения и ближайшие шаги для запуска необходимых изменений на индивидуальном и командном уровне.
Обеспечиваем согласованность интересов и мнений всех участников.
Поддерживаем вовлеченность в работу всех участников на протяжении всего мероприятия.
Паркуем возникающие вопросы для проработки после сессии.
Оцифровываем ключевые решения и ближайшие шаги для запуска необходимых изменений на индивидуальном и командном уровне.
Обеспечиваем согласованность интересов и мнений всех участников.
Готовим презентацию с ключевыми результатами прошедшей сессии и нашими рекомендациями по запуску и поддержке необходимых изменений.
Пост-сессионная встреча: обратная связь по результатам сессии, выявленным точкам роста на уровне компетенций команды, стратегии и бизнес-модели.
Пост-сессионная встреча: обратная связь по результатам сессии, выявленным точкам роста на уровне компетенций команды, стратегии и бизнес-модели.
Сопровождаю реализацию стратегии через проведение регулярных командных сессий в роли бизнес-трекера.
Быстрая и недорогая проверка и уточнение гипотез.
Помогаю удерживать фокус команды на преодолении главных ограничений.
Оказываю экспертную и методологическую поддержку в запуске и внедрении системных изменений на всех уровнях организации.
Быстрая и недорогая проверка и уточнение гипотез.
Помогаю удерживать фокус команды на преодолении главных ограничений.
Оказываю экспертную и методологическую поддержку в запуске и внедрении системных изменений на всех уровнях организации.
Обо мне
Безлепкин Олег
Безлепкин Олег
Бизнес консультант, бизнес-трекер
Бизнес консультант, бизнес-трекер
— Предприниматель с 1997 года
— Сертифицированный специалист по созданию
и масштабированию бизнеса (трекер)
— Сертифицированный продакт (создание и выведение на рынок новых продуктов и услуг)
— Сертифицированный маркетолог
— Сертифицированный специалист по созданию
и масштабированию бизнеса (трекер)
— Сертифицированный продакт (создание и выведение на рынок новых продуктов и услуг)
— Сертифицированный маркетолог
— Предприниматель с 1997 года
— Сертифицированный специалист по созданию и масштабированию бизнеса (трекер)
— Сертифицированный продакт (создание и выведение на рынок новых продуктов и услуг)
— Сертифицированный маркетолог
— Сертифицированный специалист по созданию и масштабированию бизнеса (трекер)
— Сертифицированный продакт (создание и выведение на рынок новых продуктов и услуг)
— Сертифицированный маркетолог
Профессиональная диагностика бизнеса и выявление ключевых ограничений для достижения целей
Перед каждой сессией я провожу диагностику бизнеса, чтобы лучше понимать ситуацию в компании, актуальный бизнес-контекст, а также чтобы помочь заказчику определить ключевые ограничения в системе, которые не позволяют бизнесу быстрее расти и эффективно достигать своих целей.
По результатам диагностики мы с вами сформируем программу сессии и определим необходимую аналитику, небходимую до начала стратегической сессии.
Запишитесь на бесплатную
диагностическую сессию
в ZOOM
диагностическую сессию
в ZOOM
Увеличение прибыли малого
и среднего бизнеса за счет
системной работы с клиентами
© ИП Безлепкин О.В., 2021. Сайт не является публичной офертой и носит информационный характер.
ИНН 370300107847, ОГРНИП 317370200056943
ИНН 370300107847, ОГРНИП 317370200056943
