TRACKING-ONLINE
Услуги трекера
Бизнес наставник
Услуги маркетолога
Разработка ценностных предложений
Кто такой трекер
Систематизация бизнеса
Стратегическая сессия
Консалтинговые услуги
Разработка и внедрение KPI
Внешний директор по развитию
ВНЕШНИЙ ДИРЕКТОР ПО РАЗВИТИЮ
Получите опытного директора по развитию без найма в штат
Найдет главное ограничение роста, организует изменения и поможет увеличить прибыль компании
Системный подход, проверенные инструменты и фокус на результате
Получить стратегическую диагностику
Записаться на стратегическую диагностику
Оставьте свой контакт, мы с вами свяжемся и спланируем время встречи.
УЗНАЛИ СВОЮ СИТУАЦИЮ?
Работаете больше, а прибыль не растет.
Если совпало хотя бы три пункта - проблема уже не в продажах.
Все важные решения проходят через вас.
Все важные решения проходят через вас.
Команда занята, но результат ниже ожиданий.
Команда занята, но результат ниже ожиданий.
Уже пробовали менять сотрудников, рекламу или CRM.
Уже пробовали менять сотрудников, рекламу или CRM.
Хотите выйти из операционки, но не понимаете как.
Хотите выйти из операционки, но не понимаете как.
ЛЮБОЙ БИЗНЕС РАСТЕТ ДО ПЕРВОГО СЕРЬЕЗНОГО ОГРАНИЧЕНИЯ
Нужен тот, кто смотрит на бизнес целостно и отвечает за его рост
Сначала ограничение
- клиенты
Потом
- сотрудники
Потом
- процессы
Пока не появится человек, отвечающий именно за развитие бизнеса, рост компании замедляется
Затем главным ограничением становится сам собственник
ЛЮБОЙ БИЗНЕС РАСТЕТ ДО ПЕРВОГО СЕРЬЕЗНОГО ОГРАНИЧЕНИЯ
Нужен тот, кто смотрит на бизнес целостно и отвечает за его рост
Нужен тот, кто смотрит на бизнес целостно и отвечает за его рост
Сначала ограничение
- клиенты
Потом
- сотрудники
Потом - сотрудники
Потом
- процессы
Потом - процессы
Пока не появится человек, отвечающий именно за развитие бизнеса, рост компании замедляется
Затем главным ограничением становится сам собственник
Затем главным ограничением становится сам собственник
ЧТО ДЕЛАЕТ ВНЕШНИЙ ДИРЕКТОР ПО РАЗВИТИЮ?
Находит главное ограничение роста 
Контролирует внедрение
Измеряет результат в цифрах
Проверяет гипотезы роста
Вы платите не за советы, вы платите за движение бизнеса вперед.
Выбирает изменения
с максимальной отдачей
Организует работу команды
ЧТО ДЕЛАЕТ ВНЕШНИЙ ДИРЕКТОР ПО РАЗВИТИЮ?
Находит главное ограничение роста 
Контролирует внедрение
Измеряет результат в цифрах
Проверяет гипотезы роста
Вы платите не за советы, вы платите за движение бизнеса вперед.
Вы платите не за советы, вы платите за движение бизнеса вперед.
Выбирает изменения
с максимальной отдачей
Организует работу команды
ПОЧЕМУ НЕ СТОИТ СРАЗУ НАНИМАТЬ ДИРЕКТОРА В ШТАТ?
Долгий поиск и подбор
Испытательный срок и риски ошибки
Высокие постоянные расходы
Никто не знает, решит ли человек именно ваши задачи
Внешний директор начинает работу сразу и полностью сосредоточен на развитии бизнеса
КАК ПРОХОДИТ РАБОТА?
ДИАГНОСТИКА
ВНЕДРЕНИЕ
И СОПРОВОЖДЕНИЕ
КОНТРОЛЬ
И АНАЛИТИКА
РОСТ ПРИБЫЛИ
НАХОДИМ ГЛАВНОЕ ОГРАНИЧЕНИЕ
ПЛАН ИЗМЕНЕНИЙ
Четкий процесс- предсказуемый результат
Четкий процесс- предсказуемый результат
Анализируем бизнес, метрики и процессы. Выявляем узкие места и потери прибыли.
Анализируем бизнес, метрики и процессы. Выявляем узкие места и потери прибыли.
Опреляем ключевое ограничение, которое тормозит рост именно вашей компании.
Опреляем ключевое ограничение, которое тормозит рост именно вашей компании.
Формируем план изменений с максимальной финансовой отдачей и приоритизируем задачи.
Формируем план изменений с максимальной финансовой отдачей и приоритизируем задачи.
Помогаем внедрить изменения, организуем работу команды, снимаем сопротивление.
Помогаем внедрить изменения, организуем работу команды, снимаем сопротивление.
Еженедельно отслеживаем результаты, анализируем метрики и корректируем действия.
Еженедельно отслеживаем результаты, анализируем метрики и корректируем действия.
Устраняем ограничения - и ваш бизнес выходит на новый уровень прибыльности.
Устраняем ограничения - и ваш бизнес выходит на новый уровень прибыльности.
КАК ПРОХОДИТ РАБОТА?
ДИАГНОСТИКА
ВНЕДРЕНИЕ
И СОПРОВОЖДЕНИЕ
КОНТРОЛЬ
И АНАЛИТИКА
РОСТ ПРИБЫЛИ
НАХОДИМ ГЛАВНОЕ ОГРАНИЧЕНИЕ
ПЛАН ИЗМЕНЕНИЙ
Четкий процесс- предсказуемый результат
Анализируем бизнес, метрики и процессы. Выявляем узкие места и потери прибыли.
Анализируем бизнес, метрики и процессы. Выявляем узкие места и потери прибыли.
Опреляем ключевое ограничение, которое тормозит рост именно вашей компании.
Опреляем ключевое ограничение, которое тормозит рост именно вашей компании.
Формируем план изменений с максимальной финансовой отдачей и приоритизируем задачи.
Помогаем внедрить изменения, организуем работу команды, снимаем сопротивление.
Помогаем внедрить изменения, организуем работу команды, снимаем сопротивление.
Еженедельно отслеживаем результаты, анализируем метрики и корректируем действия.
Еженедельно отслеживаем результаты, анализируем метрики и корректируем действия.
Устраняем ограничения - и ваш бизнес выходит на новый уровень прибыльности.
Устраняем ограничения - и ваш бизнес выходит на новый уровень прибыльности.
РЕАЛЬНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ КЛИЕНТОВ
F3F7FC
Мы не даем советы. Мы находим главное ограничение и увеличиваем прибыль.
РЕАЛЬНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ КЛИЕНТОВ
Мы не даем советы. Мы находим главное ограничение и увеличиваем прибыль.
КТО Я И ПОЧЕМУ МНЕ МОЖНО ДОВЕРИТЬ ВАШ БИЗНЕС
Я не даю волшебных таблеток, нахожу корень проблемы
и выстраиваю систему, которая приносит стабильный рост прибыли.
Я не даю волшебных таблеток, нахожу корень проблемы и выстраиваю систему, которая приносит стабильный рост прибыли.
Прошел путь от запуска до масштабирования в разных нишах.
Специализируюсь на увеличении прибыли
и построении системного управления.
Специализируюсь на увеличении прибыли и построении системного управления.
Даю только те решения,
которые сам внедрял и которые дают измеримый результат.
Предприниматель
с 25-летним опытом
Бизнес трекер
и консультант
Бизнес трекер и консультант
8000+ часов работы
с собственниками
КАЖДЫЙ МЕСЯЦ
БЕЗ ИЗМЕНЕНИЙ
СТОИТ КОМПАНИИ ДЕНЕГ
Вопрос не в том, нужен ли вам директор по развитию.
Вопрос в другом.
Сколько прибыли теряет компания, пока его нет?
Вопрос не в том, нужен ли вам директор по развитию.
Вопрос в другом.
Сколько прибыли теряет компания, пока его нет?
ФОРМАТЫ СОТРУДНИЧЕСТВА
ВЫБЕРИТЕ РЕШЕНИЕ ПОД ВАШИ ЦЕЛИ
ДИАГНОСТИКА
ДИРЕКТОР
ДИРЕКТОР ПЛЮС
20 000 ₽
150 000 ₽
240 000 ₽
Разовый разбор вашего бизнеса
Сопровождение на 3 месяца
Сопровождение на 3 мес
Подходит, если хотите понять, что мешает росту и с чего начать
Оптимально для быстрого запуска изменений и первых ощутимых результатов
Для тех, кто готов к системным изменениям и кратному росту бизнеса
1 встреча (до 3 часов)
4 встречи в месяц
(по 1,5 ч)
8 встреч в месяц
(по 1,5 ч)
Глубокий анализ бизнеса и финансов
Выявление главного ограничения роста
Приоритетные рекомендации
План первых шагов
Реализация стратегии развития Еженедельные встречи и спринты
Контроль выполнения и корректировки
Рост ключевых показателей
Поддержка и обратная связь
Долгострочная стратеги и развитие
Глубокая работа с системой управления
Внедрение процессов и стандартов
Рост прибыли и масштабирование
Постоянная поддержка и партнерство
Результат - больше прибыли при минимальном участии собственника.
Ваш бизнес работает на вас, а не наоборот.
Записаться на диагностику
Записаться на стратегическую диагностику
Оставьте свой контакт, мы с вами свяжемся и спланируем время встречи.
Оставьте заявку и мы договоримся о удобном времени встречи. Найдем главное ограничение и покажем, как его устранить.

ЧАСТЫЕ ВОПРОСЫ

Когда будут первые результаты?

Большинство клиентов видят первые изменения уже в течение 2–4 недель после начала работы. За это время мы находим главное ограничение роста, запускаем изменения и начинаем измерять их влияние. Скорость результата зависит от готовности компании внедрять решения, а не только от текущего состояния бизнеса.

Что входит в сопровождение?

В стоимость сопровождения входит полный цикл работы:

  • стратегические встречи каждую неделю;
  • поиск главного ограничения роста;
  • разработка плана изменений;
  • постановка задач команде;
  • контроль выполнения;
  • корректировка стратегии по результатам;
  • измерение эффекта в цифрах.
Вы получаете не рекомендации, а человека, который отвечает за движение бизнеса вперед.

Чем внешний директор по развитию лучше консультанта?

Консультант обычно анализирует ситуацию, дает рекомендации и завершает проект.
Внешний директор по развитию остается с вами до внедрения изменений: помогает принимать решения, организует работу команды, контролирует выполнение задач и отвечает за достижение результата.
Вы платите не за советы, а за реальные изменения в бизнесе.
Нужно ли нанимать директора по развитию в штат?

Нет.
Именно поэтому эта модель выгодна большинству компаний.
Вы получаете опытного директора по развитию без затрат на поиск, адаптацию, налоги, отпускные и содержание штатной позиции. Работа начинается сразу после диагностики.
Если мой бизнес работает в специфической нише?

Практически в любом бизнесе существуют одинаковые ограничения роста: управление, процессы, экономика, продажи, маркетинг, команда.
Я не продаю универсальные советы по вашей отрасли. Я нахожу системное ограничение, которое мешает именно вашей компании зарабатывать больше.
Сколько времени занимает сопровождение?

Минимальный рекомендуемый срок — 3 месяца.
Этого достаточно, чтобы найти главное ограничение, внедрить изменения и получить измеримый результат. Если цели компании требуют более глубокой трансформации, сопровождение может быть продолжено.

Нажимая на кнопку, вы принимаете Положение и даете Согласие на обработку персональных данных.

ЗАКАЗАТЬ ЗВОНОК

Увеличение прибыли малого
и среднего бизнеса за счет
системной работы с клиентами

© ИП Безлепкин О.В., 2026. Сайт не является публичной офертой и носит информационный характер.
ИНН 370300107847, ОГРНИП 317370200056943
Политика конфиденциальности
Согласие на обработку персональных данных
Мы используем сookie-файлы для повышения удобства пользования веб-сайтом. Продолжая использовать наш сайт, вы даете согласие на обработку персональных данных в статистических целях.