Консалтинговые услуги
Консалтинговые услуги
для кратного роста
прибыли
Олег Безлепкин
Запишитесь на онлайн встречу-знакомство (30 мин.), на которой поймете: подойдут ли вам услуги консалтинга.
Консалтинговые услуги для кратного роста прибыли
Консалтинговые услуги для кратного роста прибыли
Олег Безлепкин
Запишитесь на онлайн встречу-знакомство (30 мин).
Бизнес консультант
Вам подойдут услуги консалтинга, если
у вас есть задачи:
Вам подойдут услуги консалтинга, если
у вас есть задачи:
у вас есть задачи:
Кратно вырастить прибыль, выйти из стагнации
Выйти из операционки, высвободить время для развития бизнеса
Запустить новое направление или продукт, выйти на новый рынок
Что вы уже делали для результата
- Нанимали маркетолога, повышали бюджет на лидогенерацию.
- Нанимали бизнес-консультанта, HR-директора и т.д.
- Строили отделы продаж.
- Нанимали продуктовых менеджеров.
- Собирали и обучали команду.
- Проводили стратегические сессии.
С какими проблемами столкнулись
- Слит маркетинговый бюджет без заметного эффекта.
- В команде каждый тянет одеяло на себя, но при этом непонятно, кто за что отвечает.
- Возник отток клиентов и появился страх потери стабильности.
- Устали перебирать специалистов и команды, ничего не работает.
- Нет понимания, кто нужен из специалистов, как выстроить грамотно процессы.
- Проект не растет и не развивается.
- Команда загружена, сделано много, а результата нет.
Как вы получите результат Х2 от услуг консалтинга
Продуктовая линейка
Дорабатываем продукт и продаем тем, кто не купил или не полный пакет услуг (заработали бюджет на эксперименты с трафиком).
Трафик
На старом рекламном бюджете получаем рост продаж, тестируем каналы трафика, находим масштабируемый канал и увеличиваем маркетинговый бюджет в 2 раза (получаем прибыль Х2).
Продажи
Проведем аудит продаж и внедрим CRM и скрипты продаж. Повысим конверсию отдела продаж на 30-50% за счет внедрения лучших практик и системемной работы с клиентами.
Ключевые метрики и KPI
Внедрим управление бизнеса на основе 5-7 ключевых метрик и KPI сотрудников (сотрудники понимают по каким критериям их оценивают и работают автономно в рамках этих метрик).
Автоматизация процессов
Внедрим работу команды по инструкциям, а при найме нового сотрудника автоматическое обучение без дополнительных затрат времени (штатное расписание заполнено на 100%).
Оргструктура
Оптимизируем управленческое устройство, роли, зоны ответственности и внутренние связи (команда сотрудников сама запускает и поддерживает рост прибыли).
Первые результаты работы через 3 месяца
Внедрены KPI для ключевых сотрудников (сотрудники понимают, как влиять на свой личный доход и прибыль компании).
Внедрены инструкции для сотрудников (сотрудники работают по самой эффективной технологии продаж).
Найден масштабируемый канал привлечения клиентов (стало понятно куда перераспределить рекламный бюджет для роста прибыли).
Ожидаемый рост прибыли в месяц на 10-30%.
Внедрены инструкции для сотрудников (сотрудники работают по самой эффективной технологии продаж).
Найден масштабируемый канал привлечения клиентов (стало понятно куда перераспределить рекламный бюджет для роста прибыли).
Ожидаемый рост прибыли в месяц на 10-30%.
Внедрены KPI для ключевых сотрудников (сотрудники понимают, как влиять на свой личный доход и прибыль компании).
Внедрены инструкции для сотрудников (сотрудники работают по самой эффективной технологии продаж).
Найден масштабируемый канал привлечения клиентов (стало понятно куда перераспределить рекламный бюджет для роста прибыли).
Ожидаемый рост прибыли в месяц
на 10-30%.
Внедрены инструкции для сотрудников (сотрудники работают по самой эффективной технологии продаж).
Найден масштабируемый канал привлечения клиентов (стало понятно куда перераспределить рекламный бюджет для роста прибыли).
Ожидаемый рост прибыли в месяц
на 10-30%.
1 месяц
2 месяц
3 месяц
Получаем первые деньги за счет расширения продуктовой линейки и доработки УТП.
Руководитель начал управлять 5-7 ключевыми метриками бизнеса, которые сильно влияют на прибыль (появились целевые показания метрик для выполнения плана продаж).
Оптимизирована воронка продаж (повысилась эффективность отдела продаж).
Ожидаемый рост прибыли в месяц на 10-30%.
Руководитель начал управлять 5-7 ключевыми метриками бизнеса, которые сильно влияют на прибыль (появились целевые показания метрик для выполнения плана продаж).
Оптимизирована воронка продаж (повысилась эффективность отдела продаж).
Ожидаемый рост прибыли в месяц на 10-30%.
Получаем первые деньги за счет расширения продуктовой линейки и доработки УТП.
Руководитель начал управлять 5-7 ключевыми метриками бизнеса, которые сильно влияют на прибыль (появились целевые показания метрик для выполнения плана продаж).
Оптимизирована воронка продаж (повысилась эффективность отдела продаж).
Ожидаемый рост прибыли в месяц
на 10-30%.
Руководитель начал управлять 5-7 ключевыми метриками бизнеса, которые сильно влияют на прибыль (появились целевые показания метрик для выполнения плана продаж).
Оптимизирована воронка продаж (повысилась эффективность отдела продаж).
Ожидаемый рост прибыли в месяц
на 10-30%.
Настроена система найма и обучения сотрудников (новые сотрудники автоматически обучаются без лишних затрат, штат укомплектован на 100%).
Выросла прибыль за счет увеличения маркетингового бюджета.
Найдены новые сегменты ЦА для расширения продаж.
Ожидаемый рост прибыли в месяц на 10-50%.
Выросла прибыль за счет увеличения маркетингового бюджета.
Найдены новые сегменты ЦА для расширения продаж.
Ожидаемый рост прибыли в месяц на 10-50%.
Настроена система найма и обучения сотрудников (новые сотрудники автоматически обучаются без лишних затрат, штат укомплектован на 100%).
Выросла прибыль за счет увеличения маркетингового бюджета.
Найдены новые сегменты ЦА для расширения продаж.
Ожидаемый рост прибыли в месяц
на 10-50%.
Выросла прибыль за счет увеличения маркетингового бюджета.
Найдены новые сегменты ЦА для расширения продаж.
Ожидаемый рост прибыли в месяц
на 10-50%.
Обо мне
Безлепкин Олег
Безлепкин Олег
Бизнес консультант, бизнес-трекер
Бизнес консультант, бизнес-трекер
— Предприниматель с 1997 года
— Сертифицированный специалист по созданию
и масштабированию бизнеса (трекер)
— Сертифицированный продакт (создание и выведение на рынок новых продуктов и услуг)
— Сертифицированный маркетолог
— Сертифицированный специалист по созданию
и масштабированию бизнеса (трекер)
— Сертифицированный продакт (создание и выведение на рынок новых продуктов и услуг)
— Сертифицированный маркетолог
— Предприниматель с 1997 года
— Сертифицированный специалист по созданию и масштабированию бизнеса (трекер)
— Сертифицированный продакт (создание и выведение на рынок новых продуктов и услуг)
— Сертифицированный маркетолог
— Сертифицированный специалист по созданию и масштабированию бизнеса (трекер)
— Сертифицированный продакт (создание и выведение на рынок новых продуктов и услуг)
— Сертифицированный маркетолог
Примеры кейсов услуг консалтига
Оптовая торговля полиэтиленовой тарой
Запрос: Ликвидировать кассовый разрыв и выйти на прибыль.
Что сделано:
Сократили постоянные расходы в 2 раза. Проанализировали продукт и определили конкурентные преимущества. Подготовили скрипты продаж и КП для отдела продаж. Пересобрали сайт компании и рекламу в яндекс директ. Построили системную работу с клиентами на основе CRM.
Сократили постоянные расходы в 2 раза. Проанализировали продукт и определили конкурентные преимущества. Подготовили скрипты продаж и КП для отдела продаж. Пересобрали сайт компании и рекламу в яндекс директ. Построили системную работу с клиентами на основе CRM.
Результат:
Вышли на плановую прибыль 300т.р./мес.
в течение 2 мес.
Вышли на плановую прибыль 300т.р./мес.
в течение 2 мес.
Продажа инвестиционных
участков
участков
Запрос: Построить воронку продаж и выйти на выполнение плана продаж.
Что сделано:
Выделили основной сегмент ЦА. Упаковали лендинг под основной сегмент ЦА. Настроили рекламу в яндекс директ и запустили тест в Авито. Создали отдел продаж, внедрили CRM. Стали системно получать лиды с лендинга и Авито.
Выделили основной сегмент ЦА. Упаковали лендинг под основной сегмент ЦА. Настроили рекламу в яндекс директ и запустили тест в Авито. Создали отдел продаж, внедрили CRM. Стали системно получать лиды с лендинга и Авито.
Результат:
Увеличили оборот на 50%
за 1,5 мес.
Увеличили оборот на 50%
за 1,5 мес.
Производство и продажа корпоративных подарков
Запрос: Уменьшить сезонности бизнеса и увеличить прибыль в 2 раза.
Что сделано:
Изучили работу конкурентов. Запустили в продажу новые позиции в продуктовой линейке. Настроили работу отдела продаж в CRM и наняли нового РОПа. Настроили работу производства точно в срок. Внедрили регламенты работы и систему найма и обучения сотрудников.
Изучили работу конкурентов. Запустили в продажу новые позиции в продуктовой линейке. Настроили работу отдела продаж в CRM и наняли нового РОПа. Настроили работу производства точно в срок. Внедрили регламенты работы и систему найма и обучения сотрудников.
Результат:
Увеличили прибыль в 2 раза
за 12 мес.
Увеличили прибыль в 2 раза
за 12 мес.
Профессиональная диагностика бизнеса и выявление ключевых ограничений для достижения целей
Выявим главное ограничение, блокирующее рост вашей компании
Найдемм точки роста, которые были у вас
в «слепой зоне»
в «слепой зоне»
Составим план устранения ограничений и решения проблем
Запишитесь на бесплатную
диагностическую сессию
в ZOOM
диагностическую сессию
в ZOOM
Частые вопросы
Через какой срок я смогу получить результат?
Как понять, что ваши услуги мне подойдут?
Почему я должен вам доверять?
А у вас есть опыт работы в нашей нише/отрасли?
Какой методологией/подходом вы будете пользоваться?
А вы гарантируете результат?
Если мне не подойдут ваши услуги, я могу вернуть деньги?
Увеличение прибыли малого
и среднего бизнеса за счет
системной работы с клиентами
© ИП Безлепкин О.В., 2021. Сайт не является публичной офертой и носит информационный характер.
ИНН 370300107847, ОГРНИП 317370200056943
ИНН 370300107847, ОГРНИП 317370200056943
