Найдём, что сдерживает рост вашего бизнеса и реализуем план увеличения прибыли

Для собственников бизнеса, которые упёрлись в потолок роста, погрязли в операционке или хотят масштабироваться без хаоса в управлении.

Для собственников бизнеса, которые упёрлись в потолок роста, погрязли
в операционке или хотят масштабироваться без хаоса в управлении.

За 30 минут разберём ситуацию, поймём, есть ли потенциал для совместной работы

Обсудить задачу

5 лет

150+

25 лет

в бизнес-трекинге и консалтинге

компаний сопровождал и консультировал

предпринимательского опыта

Олег Безлепкин бизнес-трекер собственников и предпринимателей

УЗНАЛИ СВОЮ СИТУАЦИЮ?

Работаете больше, а прибыль почти не растет.

Все важные решения по-прежнему проходят через вас.

Команда постоянно занята, но результат ниже ожиданий.

Уже меняли сотрудников, рекламу или CRM, но системного роста
не произошло.

Новые идеи вытесняются срочными задачами.

Нет стратегии и приоритетов, задачи выполняются хаотично.

Еще 4 причины когда стоит обратиться за помощью к бизнес трекеру ➜

СОБСТВЕННИК БИЗНЕСА ЧАСТО ЯВЛЯЕТСЯ ГЛАВНЫМ ОГРАНИЧЕНИЕМ РАЗВИТИЯ

В разные моменты рост компании тормозят разные причины: поиск клиентов, найм сотрудников, налаживание процессов, операционная загрузка собственника.

Чтобы быстро преодолеть, это и другие ограничения, нужен взгляд со стороны.

Задача трекера — найти ограничение, которое сейчас сильнее всего влияет на прибыль, и сфокусировать компанию на его устранении.

Развитие требует не больше действий, а правильное действие в правильной точке.

ВЗГЛЯД СО СТОРОНЫ

ЧЕМ ПОМОГАЕТ БИЗНЕС ТРЕКЕР?

Находит главное ограничение прибыли

Контролирует внедрение

Измеряет результат в цифрах

Переводит стратегию в конкретные задачи

Вы платите не за советы, вы платите за движение бизнеса вперед.

Выбирает изменения с максимальной финансовой отдачей

Организует работу команды

КАК РАБОТАЕТ БИЗНЕС-ТРЕКЕР

ДИАГНОСТИКА

ВНЕДРЕНИЕ
И СОПРОВОЖДЕНИЕ

КОНТРОЛЬ
И АНАЛИТИКА

СЛЕДУЮЩЕЕ ОГРАНИЧЕНИЕ

НАХОДИМ ГЛАВНОЕ ОГРАНИЧЕНИЕ

ПЛАН ИЗМЕНЕНИЙ

Разбираем цифры, процессы и цели.

Определяем, что сейчас сильнее всего тормозит прибыль.

Выбираем 3–5 приоритетных
действий.

Ставим задачи
и организуем работу команды.

Ставим задачи и организуем работу команды.

Еженедельно измеряем результат и корректируем действия.

После устранения одного узкого места переходим
к следующему.

Еженедельные встречи

Прозрачные отчеты и метрики

Фокус на финансовом росте

Никакой имитации бурной деятельности.
Только изменения, которые должны влиять на цифры бизнеса.

Полная вовлеченность в результат

МЕТОДИКА РАБОТЫ ТРЕКЕРА

Подробнее о методиках работы бизнес трекера ➜

РЕЗУЛЬТАТЫ, КОТОРЫЕ ПОЛУЧИЛИ КЛИЕНТЫ

КЕЙС 1

КЕЙС 2

КЕЙС 3

B2B УСЛУГИ

СФЕРА УСЛУГ B2C

ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ КОМПАНИЯ

Оборот: 10 млн. ₽/ мес.
Команда: 5 человек

Оборот: 13 млн. ₽/ мес.
Команда: 12 человек

Оборот: 27 млн. ₽/ мес.
Команда: 25 человек

Запрос
Прибыль была около нуля.
Нет понимания, как расти.

* Название компаний не раскрывается по NDA. Контакт собственника могу предоставить после предварительного согласования.

Запрос
Рост выручки остановился. Много задач на собственнике. Низкая эффективность команды.

Запрос
Прибыль не росла, не смотря на рост выручки. Высокие издержки и хаос в процессах.

Прибыль

Выручка

Прибыль

До Через 3 мес.

До Через 12 мес.

1 000 000 ₽

130 %

200 %

0 ₽

100 %

Решение
Нашли утечки в процессах и воронке. Пересобрали экономику и маркетинг. Распределили задачи и внедрили инструкции и контроль.

Решение
Выстроили систему продаж, улучшили клиентский сервис, внедрили KPI и регулярный контроль показателей.

Решение
Оптимизировали процессы, пересмотрели продуктовую линейку и ценообразование. Внедрили финансовый контроль.

Прибыль с 0 ₽ до 1 000 000 ₽
за 3 месяца

Рост выручки на 30%
за 3 месяца

Прибыль увеличилась в 2 раза за 12 месяцев

Разные компании, разные ограничения, но один принцип: сначала находим точку максимального влияния на прибыль.

ПРИМЕРЫ КЕЙСОВ

ПОДДЕРЖУ ВАШ БИЗНЕС СВОИМИ КОМПЕТЕНЦИЯМИ

ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ КРОМЕ УСЛУГ ТРЕКЕРА

Более 5 лет консультирую по созданию востребованных продуктов.

3 года кочинговой практики с собственниками бизнеса.

Экономия на продакте в начальной стадии продукта.

Наймете грамотного маркетолога и сможете его правильно контролировать.
Построите лидогенерацию с высоким ROI.

Получите готовую систему продаж с предсказуемым выполнением планов продаж.

МОЙ РЕЛЕВАНТНЫЙ ОПЫТ

ВАША ВЫГОДА

10 лет в интернет-маркетинге.

12 построенных отделов продаж в B2B.

Опыт работы со 150 проектами в разных нишах.

25 лет предпринимательского и управленческого опыта.

Помощь консультанта с опытом в вашей нише.

Повысите свою управленческую компетенцию без обучающих курсов.
Избавитесь от хаоса в бизнесе и получите уверенность

Расширите свою картину мира и избежите стрессов в работе. Приведете в гармонию свой жизненный баланс: работа, семья, отдых.

ПРОДУКТ

МАРКЕТИНГ

ПРОДАЖИ

ОКАЗАНИЕ УСЛУГ

УПРАВЛЕНИЕ

КОУЧИНГ

ПОДДЕРЖУ ВАШ БИЗНЕС СВОИМИ КОМПЕТЕНЦИЯМИ

ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ КРОМЕ УСЛУГ ТРЕКЕРА

ПРОДУКТ

МАРКЕТИНГ

ПРОДАЖИ

ОКАЗАНИЕ УСЛУГ

УПРАВЛЕНИЕ

КОУЧИНГ

МОЙ РЕЛЕВАНТНЫЙ ОПЫТ

5 лет консультирую по созданию востребованных продуктов.

ВАША ВЫГОДА

Экономия на продакте в начальной стадии продукта.

МОЙ РЕЛЕВАНТНЫЙ ОПЫТ

10 лет в интернет-маркетинге.

ВАША ВЫГОДА

МОЙ РЕЛЕВАНТНЫЙ ОПЫТ

12 построенных отделов продаж в B2B.

ВАША ВЫГОДА

Получите готовую систему продаж с предсказуемым выполнением планов продаж.

МОЙ РЕЛЕВАНТНЫЙ ОПЫТ

Опыт работы со 150 проектами в разных нишах.

ВАША ВЫГОДА

Помощь консультанта с опытом в вашей нише.

МОЙ РЕЛЕВАНТНЫЙ ОПЫТ

25 лет предпринимательского и управленческого опыта.

ВАША ВЫГОДА

Повысите свою управленческую компетенцию без обучающих курсов.
Избавитесь от хаоса в бизнесе и получите управляемый рост прибыли.

МОЙ РЕЛЕВАНТНЫЙ ОПЫТ

3 года кочинговой практики с собственниками бизнеса.

ВАША ВЫГОДА

КАЖДЫЙ МЕСЯЦ БЕЗ ИЗМЕНЕНИЙ
СТОИТ ВАШЕЙ КОМПАНИИ
ДЕНЕГ

КАЖДЫЙ МЕСЯЦ
БЕЗ ИЗМЕНЕНИЙ
СТОИТ ВАШЕЙ КОМПАНИИ
ДЕНЕГ

Вопрос не в том, нужен ли вам бизнес-трекер.
Вопрос — сколько прибыли бизнес теряет, пока главное ограничение остаётся нерешённым.

ФОРМАТЫ СОТРУДНИЧЕСТВА
ВЫБЕРИТЕ РЕШЕНИЕ ПОД ВАШИ ЦЕЛИ

ФОРМАТЫ СОТРУДНИЧЕСТВА
ВЫБЕРИТЕ РЕШЕНИЕ
ПОД ВАШИ ЦЕЛИ

ДИАГНОСТИКА

ТРЕКЕР СТАНДАРТ

ТРЕКЕР ПЛЮС

20 000 ₽

150 000 ₽

240 000 ₽

Разовый разбор вашего бизнеса

Сопровождение на 3 месяца

Подходит, если хотите понять, что мешает росту и с чего начать

Оптимально для быстрого запуска изменений и первых ощутимых результатов

Для тех, кто готов к системным изменениям и кратному росту бизнеса

1 встреча (до 3 часов)

4 встречи в месяц
(по 1,5 ч)

8 встреч в месяц
(по 1,5 ч)

Глубокий анализ бизнеса и финансов
Выявление главного ограничения роста
Приоритетные рекомендации
План первых шагов

Реализация стратегии развития Еженедельные встречи и спринты
Контроль выполнения и корректировки
Рост ключевых показателей
Поддержка и обратная связь

Долгострочная стратегия и развитие
Глубокая работа с системой управления
Внедрение процессов и стандартов
Рост прибыли и масштабирование
Постоянная поддержка и партнерство

Результат - больше прибыли при минимальном участии собственника.
Ваш бизнес работает на вас, а не наоборот.

Результат - больше прибыли
при минимальном участии собственника.
Ваш бизнес работает на вас,
а не наоборот.

30 минут • без обязательств

Обсудить задачу

СКОЛЬКО СТОЯТ УСЛУГИ ТРЕКЕРА

ЧАСТЫЕ ВОПРОСЫ

Большинство клиентов видят первые изменения уже в течение 2–4 недель после начала работы. За это время мы находим главное ограничение роста, запускаем изменения и начинаем измерять их влияние. Скорость результата зависит от готовности компании внедрять решения, а не только от текущего состояния бизнеса.

В стоимость сопровождения входит полный цикл работы:

стратегические встречи каждую неделю;
поиск главного ограничения роста;
разработка плана изменений;
постановка задач команде;
контроль выполнения;
корректировка стратегии по результатам;
измерение эффекта в цифрах.

Вы получаете конкретные исполнимые задачи на неделю (недельный спринт).

Консультант чаще всего предлагает готовое решение в известной ему сфере.
Трекер помогает команде в ситуациях полной неопределенности найти ограничение, сформулировать гипотезы, проверить их и встроить исполнение решений в недельный ритм.

Команда выполняет согласованный недельный спринт и фиксирует факты. Следующая встреча начинается с план-факта, а не с нового списка идей.

Практически в любом бизнесе существуют одинаковые ограничения роста: управление, процессы, экономика, продажи, маркетинг, команда.
Я не продаю универсальные советы по вашей отрасли. Я нахожу системное ограничение, которое мешает именно вашей компании зарабатывать больше.

Минимальный рекомендуемый срок — 3 месяца.
Этого достаточно, чтобы найти главное ограничение, внедрить изменения и получить измеримый результат. Если цели компании требуют более глубокой трансформации, сопровождение может быть продолжено.

Услуги трекера

Бизнес наставник

Систематизация бизнеса

Стратегическая сессия

Услуги маркетолога

Ценностное предложение

Директор по развитию

Разработка и внедрение KPI

+7 903 889 50 72

oleg.bezlepkin@yandex.ru

Услуги специалиста по масштабированию бизнеса

© ИП Безлепкин О.В., 2026. Сайт не является публичной офертой и носит информационный характер.
ИНН 370300107847, ОГРНИП 317370200056943

Политика конфиденциальности

Согласие на обработку персональных данных

Мы используем сookie-файлы для повышения удобства пользования веб-сайтом. Продолжая использовать наш сайт, вы даете согласие на обработку персональных данных в статистических целях.

1. Первый сигнал к действию - это, безусловно, ситуация, когда ваш план продаж не приносит ожидаемых результатов. Необходимо осмотреться и понять, что именно идет не так. Трекер сможет провести анализ вашего текущего подхода и помочь разработать стратегию, способную переломить эту тенденцию.
2. Если ваш доход в бизнесе застыл на месте, это может быть еще одним сигналом о необходимости вмешательства трекера. Стагнация может происходить по разным причинам: от неправильной ценовой политики до неэффективного управления ресурсами. Трекер поможет идентифицировать проблемные места и разработать план действий для стимулирования роста.
3. Трудности в различных аспектах управления компанией также могут служить сигналом к тому, чтобы обратиться за помощью. Не уверены в планировании развития? Затрудняетесь в делегировании обязанностей или подборе персонала?
4. Не можете организовать управленческий учет или постоянно ощущаете нехватку времени из-за операционной работы? Это все является поводом для обращения к опытному трекеру, который поможет вам найти оптимальные решения для этих проблем.

Основные методики работы бизнес трекера

1. ФОКУССИРОВКА.
Одной из ключевых методик является фокусировка на текущем ограничении. Вместо того чтобы смотреть на целевую точку в отдалении, бизнес трекер помогает предпринимателю сфокусироваться на текущих препятствиях и ограничениях, которые могут мешать достижению цели. Это позволяет разработать стратегии для их преодоления и двигаться к цели более систематически.

2. ОЦИФРОВКА.
Оцифровка бизнес-показателей компании и принятие управленческих решений на основе метрик - еще одна важная методика работы бизнес трекера. Он помогает предпринимателю создать систему учета и анализа ключевых показателей эффективности бизнеса. Это позволяет делать обоснованные решения на основе фактических данных, а не интуиции или предположений. Такой подход делает управление бизнесом более прозрачным и предсказуемым.

3. ПРОВЕРКА ГИПОТЕЗ.
Создание и проверка быстрых и дешевых гипотез в ситуациях неопределенности - еще одна методика, которую использует бизнес трекер. В мире бизнеса часто приходится сталкиваться с неопределенностью и неизвестностью. В таких ситуациях важно быстро экспериментировать и проверять различные гипотезы, чтобы выявить наиболее эффективные решения.
Бизнес трекер помогает предпринимателю разработать методику создания и проверки гипотез, которая позволяет минимизировать риски и максимизировать шансы на успех.