Главная > Кто такой трекер и чем он отличается от ментора, коуча и консультанта

     В наше время успешные предприниматели все чаще обращаются к различным специалистам для получения поддержки и советов. Однако, при выборе помощника в бизнесе, часто возникает путаница из-за множества терминов: ментор, коуч, бизнес трекер и консультант.
   Ментор — это опытный предприниматель, который смог построить свою прибыльную компанию в конкретной нише и готов делиться своим опытом.

    Настоящий бизнес-ментор — это не инфобизнесмен или тренер, который зарабатывает исключительно на продаже своих знаний, а человек который опирается на живой опыт из бизнеса, который у ментора есть прямо сейчас.
    Работа с ментором строится на принципе: Бери и делай как я, 1,2,3. Другими словами получение советов от опытного человека.
Самый главный плюс от работы с ментором – это быстрое получение успешного опыта в вашей нише бизнеса.
    Но есть и минусы. Ментор может поделиться с вами только той информацией, которую знает и осознает. Другими словами – есть ошибка выжившего, т.е. он не осознает всех факторов, которые привели его к успеху.
    Коуч — специалист, который помогает людям достигать личных и профессиональных целей. Для этого он разговаривает с клиентами, определяет их запросы и помогает понять, какие шаги они могут предпринять, чтобы достичь успеха.
    Ключевой принцип коучинга — убеждение, что каждый человек обладает всеми способностями, необходимыми ему для достижения целей. Поэтому задача коуча — с помощью наводящих вопросов и диалога разрешить волнующую клиента ситуацию.
    Коуч работает с мышлением клиента, помогает ему самостоятельно исследовать свои потребности, ресурсы и варианты действий для достижения цели. Он не высказывает суждений, не делится опытом, а предоставляет клиенту возможность найти решения самостоятельно.
    Плюсы от работы с коучем – это развитие мышления клиента, которое позволяет преодолевать ограничения в голове, нарабатывать новые эффективные сценарии поведения в жизни и бизнесе.
    Минус, это то что коуч не понимает принципы работы бизнеса, поэтому в задаче по развитию компании эффективно помочь не сможет.
    Бизнес-консультант – это это эксперт, которого приглашают со стороны, чтобы он помог найти решение каких-то проблем. Он анализирует текущее положение дел в компании, выявляет слабые места и предлагает конкретные стратегии для их устранения.         Взгляд «со стороны» очень часто помогает выявить то, что вы никогда не обнаружите, будучи сотрудником компании. Вы даже можете поручить ему выполнение конкретной работы в рамках его компетенций.
     Преимуществом работы с консультантом является быстрый и конкретный результат, но эффект от его услуг часто пропадает с уходом консультанта.
     Бизнес трекер – это специалист по кратному росту, который предоставляет системное сопровождение предпринимателя до достижения цели. Трекер помогает руководителю компании определить главное ограничение в бизнесе и сфокусировать внимание на его преодолении.
     В основе работы трекера есть четыре важные составляющие: рефлексия, фокусировка, взгляд со стороны и оцифровка бизнес-процессов. Трекер побуждает предпринимателя к рефлексии, на которую обычно не хватает времени. Он направляет внимание предпринимателя на цели, а не на посторонние вещи. Он позволяет посмотреть на бизнес со стороны, и находить нестандартные решения, узнать своего клиента, присмотреться, чем живут конкуренты.
    Трекер оцифровывает бизнес процессы в компании, что позволяет руководителю принимать эффективные решения на основе фактов в ситуациях неопределенности, а не мнений или фантазий.
    Трекер не дает готовых советов, а помогает клиенту самостоятельно с помощью проверки гипотез найти ответы на все возникающие вопросы.
    Трекер фокусируется на основных процессах, причем касающихся прежде всего маркетинга, продаж и упаковки бизнеса.
Если ментор учит строить какой-то конкретный бизнес, коуч – раскрывать свой потенциал, то трекер – развивать бизнес независимо от типа. Он фокусируется на ключевых процессах, работает с реальной ценностью, управляя через нее ценой, рыночной долей, лояльностью и возвращаемостью клиента. Трекер помогает построить на основе существующей технологии востребованный продукт.
​
Как работает трекер?

    Задает много вопросов. Ответы у предпринимателя есть, но трекер, как и коуч или психолог, помогает назвать их. Он задает такие «неудобные» вопросы, которые обычно человек сам себе по ряду причин не задает.
    Когда человек отвечает на подобные вопросы, он проделывает важную работу. Ответ, который дали бы извне, не ценился бы так, как выстраданный, рожденный самостоятельно ответ.
    Трекер не делает упор на собственную экспертизу, пользуется ею очень осторожно, поскольку в каждом бизнесе – свои особенности и его экспертиза может оказаться нерелевантной, к тому же важно, чтобы клиенты сами научились работать, принимать решения, искать ответы и брать на себя ответственность.
   Трекер тем сильнее, чем больше у него опыта сотрудничества с разными бизнесами, это называется насмотренностью.
Лучше всего услуги трекера подойдут компаниям, которые имеют амбиции быстрого и кратного роста.
    В итоге, выбор между наставником, ментором, коучем, консультантом и бизнес трекером зависит от конкретных потребностей предпринимателя и особенностей его бизнеса.
    Наставник подходит для тех, кто ищет практический опыт, коуч – для тех, кто стремится к личностному развитию, консультант – для решения конкретных проблем, а бизнес трекер – для кратного роста прибыли компании. Важно выбирать того, кто подходит именно в вашей ситуации, чтобы достичь максимальных результатов в бизнесе.
​